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干部选拔任用要摒弃“模板思维”

[日期:2019-06-26] 来源:领导科学报  作者:王莹莹 [字体: ]

干部选拔任用工作,历来以其程序严谨、要求严格著称,也正因干部选拔任用工作的严谨性、严肃性,导致一些地区组织部门不敢轻易“搞创新”,甚至滋生“模板思维”,凡事都习惯套用以往“模板”,“依葫芦画瓢”捡现成的用、按惯例的来。比如,选拔干部习惯论资排辈、搞内部平衡;考察方式惯用老一套,不会出新招;新出台规章落实层层打折扣,迟迟不落地等等。

不可否认,干部选拔任用工作的特殊性,需要组织部门严格按照既定程序步骤推进,不能有丝毫变通,以往的“模板”确实可以起到参考和借鉴作用,能让工作有个规范坐标。但,凡事都以“模板”为前提,以“省事”为目的,拒绝结合实际主动思考,懒于与时俱进创新方法,就会令干部选任工作陷入“啃旧”模式,无法推动干部工作在更高水平上开展,甚至一定程度上出现选用干部老龄化现象严重,年轻干部上不去;考察干部有形式化倾向,“都挺好”式谈话回复比比皆是;规章制度停留在文件上、口号上,没有完全落实落地,影响干部队伍的整体活力和健康运行。

事实上,模板思维之所以存在,源于思想上的守旧、工作上的懒散,既是一种本领恐慌的表现,又是工作作风开了“小差”。组织部门是选人用人之“伯乐”,必须要主动摒弃“模板思维”,积极适应当前干部队伍建设新需求、新形势,在规定的程序步骤框架内,结合实际,探索创新,真正选好用好干部。

在选拔环节要“不拘一格降人才”。主动打破论资排辈旧有传统,全面打通干部任职上下出口,完善以实干实绩为考核标准的选人用人导向,对那些看得准、有潜力、有发展前途的年轻干部,敢于选拔任用到重要岗位、吃劲岗位上锻炼提升,让年轻干部“上得去”;对那些不作为、混日子、熬年头的慵懒干部,敢于“亮红牌”、“动真刀”,把他们剔除出去,让不担当、不尽责的干部“下得来”,激活干部队伍建设的“一池春水”。持续放宽选人用人视野,坚持五湖四海、任人唯贤,广开进贤之路,打破部门界限,扫除身份障碍,跨地区跨条块跨领域选拔干部,用好用活国有企业、高校院所、党政机关三支队伍,畅通相互交流渠道,以事择人、因事用人,建设结构搭配合理、专业素质优良、充满生机活力的高素质干部队伍。

在考察环节要“慧眼识别千里马”。考察时间上要拉长战线,不只看任前“短时间”,更看过往“长时间”,不只看当下现实表现,更看长远发展变化,拉长考察识别干部时间轴,深入干部工作圈、生活圈、交际圈、朋友圈,从近距离、全方位、多角度的考察中,获取干部“立体画像”“真实影像”,考准考实干部表现,为科学选用干部打下可靠基础。考察空间上要拓宽阵地,科学合理设置考察程序,根据不同领域、行业的不同要求,在既定程序之上适当增加专业能力、应急能力等特殊考察环节,做到术业有专攻、考察有专项;改进完善个别谈话方式,多选择与被考察人有密切联系的谈话人员,确保有得谈,多采用递进式询问、日常化沟通等形式切入轻松谈话主题,保证谈得开,多采用“一人一谈、单人双谈”的方式,平衡把握谈话时间,严格保密谈话内容,让被谈话人放下戒备,实现敞开谈。考察过程上要从严要求,坚持“凡提四必”“双签字”,保证选用干部程序一步不少、一环不差;准确把握公开透明原则,适当引入群众评价机制,提高群众评价占比,更多倾听群众声音,提高群众参与度,确保选出来的干部“上”得公认,“下”得服气。

在制度环节要“落地生根开花”。把握制度的生命力在于执行的关键因素,对中央出台的与干部选拔任用相关的政策、措施,要第一时间落实到位,坚决不打折扣。突出政治素质考察任务落实,细化完善政治标准考察细则,科学界定考察方式、考察内容,给考察人员以明确的具体指引,将政治考察内容具体落实到点到位,真正把好政治考察首要关口,把政治上的“两面人”拒之门外;突出激励担当作为要求落实,旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲,主动担当责任,敢于当“出头鸟”,准确把握容错纠错“三个区分开来”标准的硬杠杠,科学判定干部实绩,让实干型干部“埋头”后不被“埋没”,“辛苦”时不再“心苦”,激励干部放开手脚、大展拳脚;突出基层和实践导向落实,把基层一线作为干部选育管用的主阵地,常态化选派干部到脱贫攻坚、项目一线等吃劲岗位历练提升,引导干部在基层的广阔天地中积累斗争经验,在“烫手山芋”的打磨锤炼中增强斗争勇气,在“热锅上蚂蚁”的左右为难中提高斗争本领,磨出真功夫、挑起重担子。同时,大幅提高干部选拔任用基层工作经历所占比重,对基层工作年限、实绩等进行科学界定、严格考核,让真正在基层一线干事创业的好干部不仅不吃亏,还能走得远。

(作者单位:中共山东省沂水县委组织部)

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